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互联网思维是谁提出的

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互联网+概念是什么: 一 、什么是互联网+
  “互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果,它代表一种先进的生产关系,推动经济形态不断的发生演变,从而带动社会经济实体的生命力,为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。[1]
  通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态,即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中,提升全社会的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
  几十年来,“互联网+”已经改造影响了多个行业,当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融(ITFIN)、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网+”的杰作。
  2015年12月,《咬文嚼字》杂志发布2015年度“十大流行语”,互联网+排第二。
  二 、如何才能玩转互联网+呢?
  互联网+你认为它重要,它对你来说就有意义,你认为它不重要,它对你来说就没有意义!对于传统企业和创业者,我们要做的不是看客,不是在这里看热闹。一种新的商业现象和商业逻辑,我们要思考的是怎么为我所用,因为我们在切切实实地做生意!如果不理解,我们就去研究和学习;如果理解了,挽袖子动手去干就好了。想把自己的生意搬到互联网上来做,需要一个自己产品展现的载体,要么搭建一个网站平台,或者做一家网店,因为只有这样才能让别人找到你,其实做网站很容易,申请网店也很容易,而最难的是如何获取流量?流量相当于是我们传统生意中的客户。如果让网站获取流量,那么离不开SEO优化技术,如果让网店获取流量,离不开电商运营的技术,这是两大主流的互联网流量推广技术,也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器,所以如果想要玩转互联网就要学习这两大技术。

  现在网上关于这方面的教程有很多,但是很多都是过时的,因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合互联网上的牛人,组建了一个群,想学学习互联网和SEO的小伙伴,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:丝丝六,中间的几位数字是:四八五,最后的几个数字是:零六四,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取互联网机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了。
  三 、做互联网+需要了解一下互联网思维
  针对近期一些对互联网思维理解的误区,谈一下我的观点。
  1、不是因为有了互联网,才有了互联网思维。而是因为互联网科技的发展,以及对传统商业形态的不断冲击,导致了这种思维得以集中式的爆发。这个道理很简单,生产力决定生产关系,互联网在技 术和商业层面的变化必然会带来上层思考方式的变化。
  2、互联网思维不是互联网人的专利。不是因为你在互联网公司你就具备这种互联网思维,也不是传统企业就没有这种思维。互联网思维就是一种思考方式,它不属于哪一类人。互联网公司出来的也有很多人不具备这种思维。
  3、互联网思维不是包治百病的灵丹妙药,但也不是境界虚高。在互联网思维的指导下我们可以重新审视一下我们原有的一些商业习惯。现代社会碎片化阅读的习惯导致我们经常一知半解,很多人并没有深入地理解互联网思维,就四处挪用,这个稍微有点悲哀。
  4、多数人都在用互联网思维做营销,而少有人去完成互联网思维的系统思考。卖牛腩、卖煎饼果子的案例遭到大多数人吐槽之后,又有大把人用互联网思维来包装,卖电视、卖包子、卖卫浴、卖家居,等等等等,甚至还有人要用互联网思维去改造一所青楼!话说回来,用互联网思维做营销,本身也是去博取眼球、获得关注和流量,流量思维本身也是互联网思维的一种。那么,到底怎样理解互联网思维?依然是我之前总结的“独孤九剑”9大思维,包括:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。
  这里我给大家讲讲其背后的商业逻辑,这里尤其针对的是面临互联网转型的传统企业。
  真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视,体现在战略、业务和组织三个层面,以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”,改造成了互联网时代的“价值环 ”
  “价值环”以用户为中心,战略制定和商业模式设计要以用户为中心,业务开展要以用户为中心,
  组织设计和企业文化建设都要以用户为中心。战略层、业务层和组织层都围绕着终端用户需求和用户体验进行设计。这就是互联网时代的“价值环”模式。
  其中,在业务层面,用户端和供应链端联接起来,形成了一个闭环,将不断地实现价值动态地传递,用户将需求反馈至研发生产,研发生产形成产品或服务再传递到销售端,销售端通过接触用户又形成了二次的循环。这种经过互联网思维改造的“价值环”模式,将对传统商业生态和商业理论带来深刻的影响。“价值环”要求我们必须要持续不断地关注用户需求、聆听用户反馈并且能够实时做出回应,这是未来企业建立商业模式的基础。
  那么,互联网思维在这个“价值环”中如何分布呢?
  一、战略层
  主要命题:怎样明确产业定位?怎样制定战略?怎样设计商业模式?
  典型思维:用户思维、平台思维、跨界思维
  二、业务层
  (一)后端:产品研发及供应链
  主要命题:怎样做业务规划?怎样做品牌定位和产品设计?
  典型思维:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、社会化思维
  (二)前端:品牌及产品营销
  主要命题:怎样做品牌传播和业务经营?怎样做商业决策?
  用户思维、流量思维、社会化思维、大数据思维
  三、组织层
  主要命题:怎样设计组织结构和业务流程?怎样建设组织文化?怎样设计考核机制?
  典型思维:用户思维、社会化思维、平台思维、跨界思维
  四致那些考察行业的朋友
  人世中的许多事,只要想做,都能做到,该克服的困难,也都能克服,用不着什么钢铁般的意志,更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着,你终究会发现,造物主对世事的安排,都是水到渠成的。
  你可能会认为打工是在赚钱。其实打工才是最大最愚蠢的投资。人生最宝贵的是什么?除了我们的青春还有什么更宝贵?!很多人都抱怨穷,抱怨没钱想做生意又找不到资金。多么的可笑!其实你自己
  就是一座金山(无形资产),只是你不敢承认。宁可埋没也不敢利用。宁可委委屈屈地帮人打工,把你的资产双手拱让给了你的老板。
  你试想一下,有谁生下来上天就会送给你一大堆金钱的?有谁是准备非常齐全了完美了再去创业就成功了?含着金汤匙出生的毕竟是极少数、富不过三代,许多伟业都是平凡人创造出来的。
  计划赶不上变化,特别是在如今这个信息高度快速传播的年代!我曾经问过我的一个朋友为什么不去打工?他的回答是:“说句得罪点的话,出去打工简直就是愚蠢的浪费青春!”为什么你一直是打工仔?
  因为你安于现状!因为你没有勇气,你天生胆小怕事不敢另择它路!因为你没有勇往直前,没有超越自我的精神!
虽然你曾想过改变你的生活、改变你穷困的命运、但是你没有做,因为你不敢做!你害怕输,你害怕输的一穷再穷!你最后连想都不敢想了,你觉得自己也算努力了、拼搏了、你抱着雄心大志、结果你到预想的成就,你就放弃了。你就只能是一个打工仔!
为什么你一直是打工仔?因为你随波逐流,近墨者黑、不思上进,分钱没有、死爱面子!因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。你观念传统、只想打工赚点钱结婚生子,
  然后生老病死、走你父母一模一样的路。因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作
  。因为你想做无本的生意,你想坐在家里等天上掉陷饼!因为你抱怨没有机遇、机遇来到你身边的时候你又抓不住,因为你不会抓!因为你的贫穷,所以你自卑!你退缩了、你什么都不敢做!你只会给别人打工!
  你没有特别技能,你只有使蛮力!你和你父母一样,恶性循环!所以,你永远是一个一直在打工的打工仔!
  很多人想把握机会、但要做一件事情时,往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中!不断
  浪费时间,虚度时光。如:
  1、我没有口才——错:没有人天生就很会说话,台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章,那是他们背后演练了无数次的结果!你骂人的时候很擅长、抱怨的时候也很擅长、但这种口才是没有价值的口才,看别人争论的时候、自己满嘴评头论足、却不知反省自己,倘若你付出努力练习,你今天是否还说自己没口才?
  2、我没有钱——错:不是没有钱,而是没有赚钱的脑袋。工作几年了没有钱么?有、但是花掉了。花在没有投资回报的事情上面。花在吃喝玩乐上、或存放贬值了,没有实现价值最大化、所以钱就这样入不敷出。每月当月光族、周而复始、没有远虑、当一天和尚敲一天钟,得过且过。
3、我没有能力——错:不给自己机会去锻炼,又有谁一出生就有能力?一毕业就是社会精英?一创业就马上成功?当别人很努力的学习、很努力的积累、努力找方法,而你每天就只做了很少一点就觉得乏味。学了一些就觉得没意思、看了几页书就不想看、跟自己也跟别人说没兴趣学。然后大半辈子过去一事无成,整天抱怨上天不给机会。能力是努力修来的、不努力想有能力,天才都会成蠢材。但努力,再笨的人也能成精英。
  4、我没有时间——错:时间很多、但浪费的也很多!别人很充实、你在看电视,别人在努力学习时、你在玩游戏消遣虚度。总之时间就是觉得很多余、你过得越来越无聊。别人赚钱了羡慕别人、但不去学别人好好把握时间创造价值,整天不学无术。
  5、我没有心情——错:心情好的时候去游玩、心情不好的时候在家喝闷酒,心情好的时候去逛街、心情不好的时候玩游戏,心情好的时候去享受、心情不好的时候就睡大觉。好坏心情都一样,反正就是不做正事。
  6、我没有兴趣——错:兴趣是什么?吃喝玩乐谁都有兴趣,没有成就哪来的尽兴!没钱拿什么享受生活!你的兴趣是什么?是出去旅游回来月光族、出去K歌回头钱包空空、出去大量购物回来惨兮兮……打工有没有兴趣?挤公交车有没有兴趣?上班签到下班打卡有没有兴趣?家里急需要一大笔钱拿不出来有没有兴趣?借了钱没钱还有没有兴趣?卖老鼠药的人对老鼠药有兴趣……?
  7、我考虑考虑——错:考虑做吧有可能就成了、不做吧好不甘心!一想整天上班也没有个头、还是明天开始做吧!又一想还是算了、这钱挣的也不容易!不不、就是打工挣钱也不容易,决定了不能放弃机会!哎呀、天都黑了,明天再说吧!然后第二天又因为以上12345点、因为左思右想、继续循环、最终不能决定。犹犹豫豫、耽误了很多时间、还是一无所获。
有句话是:“可怜之人必有可恨之处!”你一生中不是没有机遇,而是没有争取与把握!借口太多,理由太多……!争取之人必竭力争取、一分钱都没有也千方百计想办法!不争取的人给一百万也动不起来、发财不了,还有可能一败涂地。这就是行动力的欠缺!
在你穷的时候,要少在家里,多在外面。在你富有的时候,要多在家里,少在外面。
穷的时候,钱要花给别人,富的时候,钱要花给自己。很多人,都做颠倒了。
穷的时候,不要计较,对别人要好。富的时候,要学会让别人对自己好。自己对自己更好。
穷要把自己贡献出去,尽量让别人利用。富,要把自己收藏好,小心别让别人随便利用。这些奇妙的生
活方式,是很少人能够明白的。
穷的时候,花钱给别人看。富的时候,花钱给自己享受。
穷的时候一定要大方,富的时候,就不要摆阔了。生命已经恢复了简单,已经回到了宁静。
年轻不是过错,贫穷无需害怕。懂得培养自己,懂得什么是贵重物品,懂得该投资什么,懂得该在哪里
节约,这是整个过程的关键。
少在外面吃饭,要吃就请客,要请,就请比自己更有梦想的,更有思想,更努力的人。
一旦生活需要的钱已经够了,最大的花费,就是用你的收入,完成你的梦想,去放开你的翅膀大胆地做
梦,去让生命经历不一样的旅程。
人生如书,读不尽。人生如景,看不完……
穷人=怀疑+拒绝,富人=接受+了解!
穷人在怀疑中拒绝,富人在怀疑中了解 !

什么是互联网思维?举例说明一下.: 知道上网找答案,这个就是互联网思维

互联网思维对营销模式的改变主要体现在哪些方面: 互联网思维对营销模式的改变主要在以下几个方面:
首先,互联网思维改变着企业对于消费者的沟通和营销思维,企业需要时刻关注市场动态,了解消费者的最新需求。如腾讯的经营理念是以用户需求为核心,所以在腾讯从产品研发、到运营、到客户服务,“营销为本”已经成为每个员工的首要使命,每个人都承担“营销角色”的职责。同时,“沟通”是营销过程的首要元素,作为连接企业和消费者的桥梁,营销的沟通价值体现在营销人需要学会担当消费者需求的满足者和创造者,不断增加不同消费者对企业的认知度和忠诚度。
其次,互联网思维影响营销传播方式的变化,从传统的单向传播转变为互动传播。因为对于数字社群来说,传统的单向宣传方式已经不那么强势,更多是互动的、自发的,快速的传播才能影响网上社群。互联时代传播核心就是需要找到合适的影响点,在合适的时机影响那些在社群中有影响力的人,以达到杠杆效应。互联网营销传播方式的改变,使得在互联网和移动互联下产生了很多新的营销模式,如精准广告、电子商务、网络社区、网络视频、盒子、网络电视等等。
最后,社群,社群是企业与用互动的一个平台。未来的商业是社群的商业时代,社群的需求希望直接通过公共性的平台直接和厂家的销售需求以某种特定服务的形式直接对接,直接实现销售,不需要任何的中介组织机构。在未来的商业发展中,谁掌握了消费者,谁掌握了社群,谁就将成为商业销售链条中的主导力量,未来是社群的时代是社群需求决定商家的时代。同时社群的出现也使得经营者对消费者主体或主体性的重新认识。
从营销角度讲,互联网思维就是:以用户中心,创造极致体验,深入到内心满足消费者。今天害怕被颠覆的人,一定要研究互联网思维,如果你不学习、不研究互联网思维,你的企业迟早会被颠覆。
在互联网下营销思维最重要的是“用户思维”,即精准把握用户心理,深入挖掘用户内在需求与喜好,将与用户互动、整合发挥到极致,才能最大程度的引导其参与其中,迈向成功营销。而在这个思维之中,社群是其实现的重要方式。在移动互联时代,社群是通过微博、微信等SNS为代表的社交网络行为所组成。它对品牌营销格外重要,因为微博、微信等社交网络行为实质就是个“鱼找鱼、虾找虾”的分类分群社交群,本质上讲是以价值观和爱好等形成的社区。互联网变革下的社群行为,让普通消费者拥有了更大的话语权,每个人都能够在网上登录Facebook,发布博客,在Twitter上发布信息,当普通消费者沟通方式和信源非常发达的时候,而基于产品的营销传统思维就提出了挑战。
随着营销从传统的时代转向数字时代,新时代营销的任务就变成通过新的渠道创建价值、沟通价值、交付价值。互联网创造的变革已经显现,如果你要想赢得年轻人,就一定要通过网络渠道跟他们建立联系。
对于企业来说,不同的营销战略应该彼此分开,虽然仍有人或行业还要做传统媒体的营销,但互联网媒体的营销则需要有创新思维的部门来做。许多企业的互联网转型都已经非常成功,他们雇佣了许多对数字媒体更为感兴趣的人做部门的营销活动。如果不能跟上时代的潮流,那么就会被时代淘汰。
因此对于现时代企业的营销部门来说,学会驾驭当下的技术潮流,掌握大数据、数据挖掘、市场分析、分层技巧、因素分析技巧等,并利用这些技术来分析潜在用户在多大程度上会购买自己品牌的产品,从而对企业运营提供指导,者已经死营销者IXUS具备的技巧。
在实施互联网营销的过程中,要以更加开放的姿态,以顾客为营销中心,洞察需求,重塑营销理念,才能在这条营销变革之路中走的更远。
企业的营销模式在互联网思维的影响下,得以时代发展的变革,这为企业信息化建设的发展带来了新的篇章,将会进一步推进企业信息化的建设进程。

B2B是什么意思:

一、定义

B2B,也可写成 BTB,英文全称为Business-to-Business,是指企业与企业之间通过专用网络,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的商业模式。

B2B将企业内部网和企业的产品及服务,通过 B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。比如,电子商务就是现代B2B市场的一种具体主要的表现形式。

二、B2B模式主要以下3个要素:

1、买卖

B2B 网站或移动平台为消费者提供质优价廉的商品,吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。

2、合作

与物流公司建立合作关系,为消费者的购买行为提供最终保障,这是 B2B 平台硬性条件之一。

3、服务

物流主要是为消费者提供购买服务,从而实现再一次的交易。

扩展资料

一、B2B主要有四种模式,如下。

1、垂直模式

面向制造业或面向商业的垂直B2B,英文名Directindustry Vertical B2B。该模式可以分为两个方向,即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间形成供货关系;生产商与下游的经销商可以形成销货关系。

2、综合模式

面向中间交易市场的B2B。这种交易模式是水平B2B,它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会。该网站只提供一个平台,在网上将销售商和采购商汇集一起,采购商可以在其网上查到销售商的有关信息和销售商品的有关信息。

3、自建模式

行业龙头企业自建B2B模式,是大型行业龙头企业基于自身的信息化建设程度,搭建以自身产品供应链为核心的行业化电子商务平台。行业龙头企业通过自身的电子商务平台,串联起行业整条产业链,供应链上下游企业通过该平台实现资讯、沟通、交易。

4、关联模式

行业为了提升电子商务交易平台信息的广泛程度和准确性,整合综合B2B模式和垂直B2B模式而建立起来的跨行业电子商务平台。十八届三中全会,明确提出市场在资源配置中起决定性作用,从而把市场体系、市场机制、市场经济在经济社会发展中的地位完全提升到基本制度层面。

二、B2B的常规流程,包含8步。

1、商业客户向销售商订货,首先要发出“用户订单”,该订单应包括产品名称、数量等等,一系列有关产品问题。

2、销售商收到“用户订单”后,根据“用户订单”的要求向供货商查询产品情况,发出“订单查询”。

3、供货商在收到并审核完“订单查询”后,给销售商返回“订单查询”的回答。基本上是有无货物等情况。

4、销售商在确认供货商能够满足商业客户“用户订单”要求的情况下,向运输商发出有关货物运输情况的“运输查询”。

5、运输商在收到“运输查询”后,给销售商返回运输查询的回答。如:有无能力完成运输,及有关运输的日期、线路、方式等等要求。

6、在确认运输无问题后,销售商即刻给商业客户的“用户订单”一个满意的回答,同时要给供货商发出“发货通知”,并通知运输商运输。

7、运输商接到“运输通知”后开始发货。接着商业客户向支付网关发出“付款通知”,支付网关和银行结算票据等。

8、支付网关向销售商发出交易成功的“转账通知”。

参考资料来源:百度百科——b2b

如何运用互联网思维进行传统企业的提升: 2015年底提出“互联网+”概念,其意思就是互联网+传统行业,就是将传统企业的线下市场营销结合互联网线上营销,以前的传统行业的市场营销,只能针对自己附近的资源,这些资源是有限的,而互联网是链接全国,乃至国外的,其资源巨大且种类丰富,就拿电商来说,以前买衣服,,除非是市中心人流量非常多的地方,再就是各处设立分店,这些投入成本太高,而网店就是成本低很多还能面向全国的网民。
网络营销就是在互联网上拥有一个自己的网站,并对其进行一系列的优化营销,使他展现在互联网几亿的网民面前。

如何利用互联网思维开展招商引资: 今年可谓是中国的“互联网+”年。克强总理在2015年政府工作报告中首次提出:制定“互联网+”行动计划,“互联网+”随即成为关注和讨论的热点。而其涵盖的移动互联网、云计算、大数据等概念,都与当下招商引资工作相契合。互联网+的“+”,不仅仅是技术上的“+”,也是思维、理念、模式上的“+”,不是简单的叠加,而是融合与创新。当前当所有的行业领域都在谈互联网思维的时候,招商引资也用借助这个大风口实现大突破。
一、招商引资,如何用好微信与网站?
充分调动信息化手段,利用微信、互联网、政府门户网等信息资源,着力构建多渠道、全方位信息化招商平台,提升招商引资知名度,增强投资吸引力,促使招商引资见实效。
1、建立投资促进微信平台
建立微信服务号,开设投资导航、项目促进、招商重点栏目,与招商引资网同步宣传招商信息;积极利用友好商会、中介组织机构、外来投资客商人脉资源,收集企业家联系方式,建立客商信息资源库,并邀请其加入微信服务号,促使招商宣传达到“掌上宣传”目的。
有的地区依托微信平台,开创了互联网+项目招商新模式,将全部重点招商项目全部录入,设计制作成精美图文,连续不间断地推介发布。利用互联网进行招商,关注人群多、传播快、影响大,招商效果明显。企业家可随时随地用手机浏览项目,对有意向的项目进行咨询。据统计,目前累计有100多万人(次)浏览了招商项目。
2、改版招商引资网站平台
改版升级招商引资网站,借助省、市、县各级网络平台,更新宣传内容,着力宣传历史文化、资源禀赋、交通区位、基础设施、投资环境及产业项目等,让投资客商全面了解当地情况,提高知晓率。
有些地区利用招商引资网站平台,对当地重点区块、重要产业平台、重点项目、重大领域招商进行专题推介,定期举办网上专题招商会,打造“永不落幕的招商会”。
3、率先设立信息化代办服务平台
在招商引资网站平台上增设代办服务专栏,公示代办流程、办事指南;明确代办客服,接受来县投资客商行政审批手续网上预约受理、网上签约代办,提高效率,优化投资软环境。
二、“互联网+”项目改变招商引资格局
今年以来,不少地区外资招商一改以往较多依赖地块项目吸引外资的局面,产业项目成为利用外资“新蓝海”,尤其值得注意的是,引进的外资产业招商项目中,大比例项目都属于互联网平台建设和软件开发项目。
以东部某市为例,今年在引进的项目上,除了传统常见的大项目之外,还包括了诸多类似于快的打车、蘑菇街、去哪儿网这样的“互联网+”企业。这些优秀的“互联网+”项目,使得地方招商引资结构也发生了较为明显的变化。在东部一些地区,外资中高达90%以上都是信息经济智慧产业类项目,内资产业项目中6成是信息经济类项目。
面对大众创业、万众创新的热潮,地方招商引资要逐步把更多精力放在对“互联网+”项目上,“一条龙式”全程跟踪服务,改变单一外资项目手续审批办理形式,延伸服务范围,帮助企业解决成长环境、科技支持、人员配置、人才引进等多方面问题和困难,并制订出台一系列产业配套扶持政策,同时组织举办政策辅导会、项目路演等多种形式的对接活动,促进项目与资本的有效对接。
一些地区大力推行“互联网+招商”模式,建立完善招商服务信息系统,依托“产业电子地图”系统和工程咨询专家库,用互联网手段对招商工作提供技术支撑,及时搜集投资信息并作出研判,形成招商引资快捷、高效反应机制。不仅如此,各招商主体及有关部门,根据“产业电子地图”及策划推出的招商项目,组织专业招商小分队,或通过政府购买服务形式委托企业、专业机构、商会、行业协会等开展招商活动。
三、大数据为招商引资提供新手段!
目前政府招商引资出现的最大问题之一是信息的不对称经济学中说信息对称方能实现资源最优配置,最终实现帕累托最优状态。而在现实生活中,这种状态往往难以实现,尤其是招商引资。传统的招商引资过度依赖“人脉”招商、本地招商等较为狭隘的方式,全国大大小小的园区成千上万,而招商项目更是数不尽数。
而目前并没有行之有效的渠道及平台令企业在短时间内快速精准的查询相应信息,政府自然也无法做到高效招商,从而形成 “尴尬”的现象---想投资的企业找不到合适的项目,想落实项目的政府找不到合适的投资者。
当下,大数据的出现为解决这一“尴尬”局面打开了一扇窗户。利用互联网“大数据”,可以开展“线上+线下”一站式招商服务业务,根据政府和企业的实际需求,通过后台数据整合及需求分析,快速精准匹配到合适的项目及园区,从而使政府与企业达到无缝对接;并利用专业的线下服务团队,可为政府招商部门及产业园区提供全面高效、客观专业的招商服务,为企业提供“一站式”顾问服务,助力企业与政府快速对接,有效解决政府及产业园区招商工作中信息不对称及招商人员不专业等难题。

如何用互联网思维卖房产: 用互联网思维卖房产的更应该从以下三个 “道”的层面来认知互联网思维:

一是正确理解互联网思维的本质。如果剥去互联网思维的层层面纱,我们就会发现其精神内核源自乔布斯,而不是雷布斯。具体来讲,就是紧紧贴合“人性化”的时代需求,用科技的手段,以艺术的气质,把产品和服务做到一种极致。这种极致,要实现实用性和艺术性的完美融合,并以快速迭代的方式,不断演进升级,与用户的需求共同成长。对于房地产商而言,那就是建房子以及为业主提供物业服务的所有标准,时刻要以“人的尺度”衡量。要知道人类对居住条件的终极目标,是舒适而美好地诗意栖居。理解并悟透了这一点,神神叨叨的“互联网思维”才能走下神坛,化为房地产商进行产品创新和服务升级的真正思想利器。

二是实现两个完美的转变。就行业本质言,房地产商可不是 “盖房子的”那么简单。房地产商最核心的竞争要素是不动产的管理能力和社区服务水平。也就是说,管理的是物,那就要考虑让“物业”保值增值,服务的是人,那就要考虑让“业主”舒服满意。要实现这两个层面的管理升级,房地产商就必须完成两个转变:一是角色的转变,从生意人变为产品人。以前房地商认为房子能卖出去就是成功,所以对营销非常重视。房地产商给我们留下的普遍印象就是擅长概念创新和广告炒作。如果仅把互联网思维理解成一种“优秀的社会化媒体营销”手段,那就依然是生意人的惯性思维,必须改变。互联网时代的成功是建立在好产品的基础上,所以房地商必须明白,只有建造出让人想住的好房子才是王道。而好产品又不必局限在新房子上,好的旧屋改造方案,好的物业管理创新,好的社区服务升级,也都是“产品人”思维的体现。二是商业模式的转变,从原来的单维度靠挤压成本要利润变为多维度凭服务增值要利润。互联网时代最重要的变化就是消费者主权意识迅速觉醒,以往由商家主导的市场已变为由消费者强势主导,顾客变成真正的上帝。正所谓“粉丝经济”的真谛,并非取决于商家自身有多强,而是取决于商家的姿态有多低。对房地产商而言,也必须积极转换身份,全心全意地为业主服务,只要业主满意,挣钱就是捎带的事了。

三是正确认知自己的资源优势,寻找正确的入口。正如老话说得那样,隔行如隔山,每个行业的互联网化改造,必然要受其行业特点的局限,而每个企业在转化的过程中,又必然受到行业趋势和成长基因的影响。在芝麻哥看来,未来5-10年内,房地产商将会面临三大主力消费群体带来的商机和挑战。一是九零后为代表的居住消费需求,二是老龄化加快带来的养老地产爆发式增长,三是城市升级带来的公共空间或服务设施的改造需求。

马佳佳在万科演说中提出“九零后不买房”的论断,引来网上热议一片,房地产圈大佬任志强大佬首先表示不同意,并认为九零后不买是“没有买的能力,也没到买的时候”.而马佳佳的支持者则认为,九零后独生子女居多,爷爷奶奶、姥爷姥姥、再加上双方父母,九零后小俩口将来至少会拥有4-8套房产,所以买房动力不强。若要问芝麻哥的意见,我只能持“骑墙”的态度,认为双方都对也都不对。如果严谨点回答,那就是未来5-10年内,任志强可能是对的,而之后则可能马佳佳是正确的。

为什么这么说呢?这首先要从中国人牢固的房子情结谈起。对于中国人而言,结婚成家时必须拥有一套“安身立命”的房子,好像是天经地义的基本要求和心理预期。虽然时代一直在变,但这方面的需求从来就没有代际划分,不管几零后都是如此。而未来5-10年内是九零后的结婚成家的高峰期,也是他们形成住房刚需的旺盛期。而这段时间内,按中国人群代际结构和平均寿命推断,理论上归属他们的老人房产恐怕还不能腾挪给他们(或许10-20年后才有可能)。也就是说至少未来5年内,房地产商还有最后一个“黄金五年”来缓冲或狂欢。可佐证的是,有报告预测“2018年前后,中国楼市很有可能从增量市场转为存量市场,销售面积将出现历史性拐点,步入平缓和下滑期”.

也就是说,九零后为主力消费群体的新房子肯定还会建,也正在建,也必然有着庞大而稳定的市场需求,但是这个阶段最多也只有5年的高峰期,然后就会转入一个“供大于求”的历史性拐点。特别需要注意的是,对于饱受互联网洗礼,心态愈来开放,消费也愈来趋于理性的九零后而言,对于房子的需求,期许和等待的弹性可能也会拉长。这一代人不像七零后或八零后那样,因为强烈的自住需求,又没有啥可继承的,所以首套房子要死要活地去抢。他们或许会想,既然迟早会拥有那么多的房子,又何必着急呢?所以,或许正如马佳佳所言,还真是会有相当一部分九零后(特别是九五后)会放弃买房子的打算,反正只需要耐心等几年,房间迟早是会有的。何况当下房价虚高(特别是一线城市),他们就真是到了买的时候,也恐怕买不起。由此看来,要想让这批迟早拥有多套房产的房主甘当房奴,真不是一件容易的事。

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